Analüüsitud on ettevõtlusriskid ja nende maandamise teed.

Äriplaan

Äriplaan koostatakse enne uue firma asutamist või uue projekti käivitamist. Äriplaani eesmärgiks on kontrollida äriidee tasuvust, tuua välja võimalikud riskid ja näidata ära riskide vähendamise võimalused.
Töö koosneb järgmistest etappidest:

Konsultandid koguvad informatsiooni järgnevate teemade kohta: 

·         tooted ja teenused

·         turg

·         konkurendid.

Vajadusel viivad konsultandid läbi turu-uuringu.
Konsultandid analüüsivad turusituatsiooni ja trende ning projekti võimalikkust eelneva taustal.
Konsultandid pakuvad välja võimalikud teed eesmärkideni jõudmiseks, teevad finantsanalüüsi ning arvutavad välja tasuvuse.
Konsultandid toovad välja riskid, mis ohustavad projekti tasuvuse saavutamist ja pakuvad välja lahendused nende ületamiseks.
Äriplaanis käsitletakse muuhulgas järgnevat: 

·         tootmine ja tehnika 

·         litsentseerimine, normeerimine, standardid 

·         projekti käivitamise ajakava 

·         turustus ja reklaam 

·         juhtimine, struktuur ja personal 

·         partnerid.

Töö praktiliseks lõpptulemuseks on: 

Võimalik on hinnata äriidee teostatavust. Juhul, kui äriidee pole tasuv, ei tehta asjatuid investeeringuid

Äriplaani põhjal hakatakse projekti teostama 

Äriplaan on pangalaenu saamise aluseks.