Koostöö arendamise vajadus võib muuhulgas tekkida:

·         seoses firma kiire kasvuga 

·         vajadusega laiendada tegevust uue toote või teenusega 

·         ettevõtte tegevuse efektiivistamisega 

·         kiirelt olulise turuosa hõlmamisega 

·         know-how kaasamisega välismaalt 

·         ettevõtte kasutamata võimaluste realiseerimisega või 

·         ettevõtte arendamiseks vajaliku uue projekti alustamisega.

Konsultandi kasulikkus ettevõtte omanikule ja/või juhtkonnale koostöö arendamisel:

·         konsultant hindab erinevate koostöövormide otstarbekust ja riske 

·         konsultant teeb ära vajaliku eel- ja lisatöö 

·         projekti juhtides peab konsultant täpselt kinni kokkulepitud tähtaegadest ning tegevusplaanist 

·         konsultandi erapooletu suhtumine ja kogemused võimaldavad näha “suurt pilti” ja hinnata kiiremini olukorda